/ / Marketing Strategies - En effektiv vekstfremmende

Markedsføringsstrategier er en effektiv stimulator for salgsvekst

Markedsføringsstrategier er metoder for å oppnå markedsføringsmål.

Utvikling av markedsføringsstrategier:

1. Identifisering av mål

2. Gjennomføring av ekstern og intern analyse.

3. Innstilling av markedsføringsmål

4. Velge en markedsføringsstrategi.

Utvikling av markedsføringsprogrammer:

1. Koblet til varene (endring av utvalgspolitikken, diversifiseringsstrategi, inntreden i markedet med nye produkter)

2. Bundet til priser (strategien om å øke fortjenesten, strategien for å endre priser på varer, prisstrategien for nye produkter)

3. C knyttet til markedet og fordelingen av varer (inn i nye områder av markedet, intensiv og selektiv distribusjon)

4. Koblet til markedsføring av salg (strategi for markedsdekning, opprettelse av bildet av bedriften og varene)

For å gjøre det riktige valget av markedsføringsstrategi, er det nødvendig at det oppfyller visse krav. Det burde være

1. Det bør være tydelig formulert, spesifikt og konsistent

2. Utviklet for å møte markedskrav

3. Distribuert til langsiktig og kortsiktig

4. Utviklet med tanke på de begrensede ressursene.

Generelle egenskaper for markedsføringsstrategier

1. Bedrift-bestemmes av definisjonen av samspillet med markedet og bestemmer bedriftens potensial med sine krav. Oppgavene som skal løses, øker volumet av entreprenøraktivitet, møter etterspørsel, stimulerer initiativet og skaper et nytt aktivitetsområde.

2. Funksjonell - er engasjert i å bestemme de viktigste markedsføringsstrategiene. Løste problemer: valg av målmarkedet - dannelse av markedsføringsprogrammer for målmarkedet

3. Instrumental - er engasjert i å bestemme måtene for best mulig bruk av ulike komponenter i markedsføringen. Løse problemer: øke effektiviteten av markedsføringsarbeidet i målmarkeder

Kjennetegn ved markedsføringsstrategier

Bedriftsstrategier inkludererkonkurransedyktig strategi, vekststrategi, porteføljestrategi. Porteføljestrategier er å tildele ressurser som er begrenset mellom forretningsenheter og potensialet i hver forretningsenhet. Portefølje strategier inkluderer: - BCG Matrix - McKinsey Matrix

• Vekststrategier - er i ledelsen av bedriften gjennom valg av aktiviteter basert på eksterne og interne indikatorer. Vekststrategi bestemmes av følgende matriser:

- Ansoff Matrix - Ny BCG Matrix

- Matrise av eksterne oppkjøp

• Konkurransedyktige strategier - skal etablere en konkurransefortrinn for bedriften eller produktet og bestemme måter å bevare produksjonen på. Konkurransedyktige strategier inkluderer:

- Porter's Matrix

- Matrise av konkurransefortrinn

- Modell av konkurrerende krefter

- Modell av reaksjonen til konkurrenter.

Funksjonelle strategier er delt inn i markedssegmenteringsstrategi, posisjoneringsstrategi og markedsføringsstrategi.

• Markeds segmenteringsstrategi har tre retninger

- produktsegmentering

- Strategisk segmentering

- konkurransedyktig segmentering

• Posisjonsstrategi - gjør det mulig å fastslå produktets attraktive posisjon sammenlignet med konkurrenter

• Markedsføringsstrategi - lar deg definere en markedsføringsblanding som gir salgsvekst for et foretak.

Instrumentelle markedsføringsstrategier er delt inn i:

- dagligvarehandel strategi

- prisstrategi

- distribusjonsstrategi

- Kampanjestrategi.

Til slutt må det bemerkes at det erNoen problemer med å velge de beste markedsføringsstrategiene. Men tiden og ressursene som brukes til å finne den rette løsningen, er i fremtiden mer enn verdt økningen i salget.

Relaterte nyheter


Kommentarer (0)

Legg til en kommentar